Christian Balolebwami
Expert en hygiène hospitalière
Travail dans plusieurs hôpitaux en RD du Congo et au Burundi.

Expert en hygiène hospitalière transmet ses connaissances

Christian Balolebwami a lui-même suivi d’innombrables formations organisées par Médecins Sans Vacances et transmet aujourd’hui ses connaissances à différents hôpitaux en RD Congo et au Burundi. “Les problèmes sur le terrain sont énormes. Mais malgré un budget limité, Médecins Sans Vacances réussit à obtenir de grands résultats”

Un expert en hygiène hospitalière transmet ses connaissances

Christian Balolebwami a suivi d’innombrables formations par l’intermédiaire de Médecins Sans Vacances et transmet aujourd’hui ses connaissances à divers hôpitaux en RD Congo et au Burundi. “Les problèmes sur le terrain sont énormes. Mais avec un budget limité, Médecins Sans Vacances est capable d’obtenir de grands résultats”.

Renforcer les connaissances

En tant qu’infirmier récemment diplômé, Christian Balolebwami a rencontré les premiers volontaires de Médecins Sans Vacances travaillant à l’hôpital Ciriri au Sud Kivu, Congo, en 2005. Je travaillais dans le bloc opératoire à l’époque et j’ai eu la chance de recevoir de nombreuses formations. J’ai beaucoup appris.

Entre-temps, il a suivi des cours de santé publique à Bukavu et au Rwanda, où il a obtenu une licence en gestion et planification de programmes de santé. 5 ans plus tard, Balolebwami suit des cours de santé publique à Bukavu et est nommé pour assurer le suivi de toutes les missions de Médecins Sans Vacances dans les onze zones dont ils sont responsables. Il a ensuite effectué un stage d’observation à Tournai, en Belgique.

Hygiène limitée

“Lors de ces premières missions, il était frappant de constater combien les volontaires belges rencontraient de difficultés dans leur travail en raison du manque d’hygiène hospitalière. Les déchets n’ont pas été triés. Il traînait même dans la cour de l’hôpital. Cela m’a amené à me concentrer davantage sur l’hygiène et la gestion des hôpitaux.” En tant qu’expert, Christian a voyagé dans la région pendant plusieurs années et a, entre autres, formé des techniciens à la stérilisation des instruments dans le cadre de Jenga Maarifa.

Gestion de l’eau et des déchets

Pour lui, le travail de Médecins Sans Vacances représente beaucoup. “Avec un budget relativement limité, l’impact est énorme. En tant que superviseur, j’ai appris à analyser mathématiquement les résultats des soins fournis en évaluant des indicateurs qualitatifs et quantitatifs.

De cette façon, je pourrais apporter un soutien approprié aux hôpitaux. Médecins Sans Vacances a également évalué le matériel médical utilisé et a aidé à définir les priorités, par exemple en ne demandant pas une couveuse s’il n’y avait pas assez d’électricité disponible, car finalement elle serait inutile.

En outre, les hôpitaux partenaires ont obtenu de meilleurs résultats grâce à des années d’échange de connaissances. Actuellement, certains hôpitaux sont même des références de qualité et des centres de formation pour les autres hôpitaux de la province.

Personnellement, je suis toujours à la recherche d’une formation complémentaire en gestion de l’eau, car il y a encore beaucoup d’hôpitaux qui utilisent de l’eau sale. J’aimerais également approfondir les cours de santé publique. L’hygiène hospitalière s’est améliorée dans certains endroits, mais elle reste un grand défi, surtout dans mon pays, la RD du Congo.”

Des résultats visibles

“Les résultats de Médecins Sans Vacances sont visibles dans de nombreux domaines : certains hôpitaux comptaient auparavant 8 femmes qui mouraient en couches chaque année. C’est désormais une chose du passé. Les taux de mortalité infantile et maternelle ont énormément diminué.

Par le passé, aucun hôpital de la BDOM ne disposait d’un système de diagnostic par imagerie, pas même à Ciriri. Maintenant, vous le savez. Non seulement le bon équipement est fourni, mais aussi une bonne analyse et un bon suivi. En outre, les techniciens hospitaliers sont formés pour réparer correctement les équipements médicaux. La valeur ajoutée est énorme. Le nombre de chirurgiens dans les hôpitaux partenaires a également augmenté et l’hygiène s’est améliorée.

Je ne peux qu’espérer que cette évolution se poursuive de la sorte et qu’elle se prolonge dans d’autres structures, comme le département provincial de la santé, comme c’est le cas au Burundi.”

Texte : Ann Palmers

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